游友公益第三届第11次监事会会议报告

作者:钟华       发布时间:2026-06-18 13:39:44

报告日期:2025年9月28日
报告编制:监事会全体成员:朱亚丽、赵琴 (请假缺席:胡绵鹏、赖萍、陈宇峰)

本报告基于2025年9月28日召开的深圳市游友教育公益事业发展中心第三届第11次理事会会议纪要及《2025年第三季度工作总结及第四季度工作计划》)内容编制。监事会成员二人全程参与会议,履行监督职责,重点审查了机构财务合规性、项目执行风险及战略目标达成情况。以下是监事会的全面监督报告,结构包括会议概述、监督重点领域、风险分析与建议、结论与行动项。报告数据均源于上述文档,确保真实性。

一、会议概述

本报告基于2025年9月28日召开的第三届第11次理事会会议纪要及《2025年三季度工作总结及四季度工作计划》编制。监事会成员朱亚丽、赵琴全程列席会议,履行监督职责,重点审查了机构财务合规性、项目执行风险及战略目标达成情况。

 

二、监督重点领域

1. 财务合规性审查

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资金募集与使用:

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2025年1-9月非定向资金募集1,051,739元,财务结算数据清晰,未发现异常。

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助学金收款342.73万元(覆盖1925人),待收款254人(井冈山、固始等地区),需跟进催收进度。

    • •

冬笋计划支出181,635元(东乡为主),用途符合项目预算。

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审计建议:建议对长期待收款(如井冈山、鲁山等区域)建立专项跟踪机制,确保资金及时到位。

2. 项目执行监督

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“火炬助学”项目:

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新增资助346人,累计2179人,但结对子人数同比下降(2025年49人 vs 2024年177人),需分析原因并优化资助人招募策略。

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助学金发放提前至9月完成(甘肃东乡、广东连平),执行效率提升。

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“蓝黑板”支教:重启后派遣30名教师至甘肃东乡,社会招募占比63%(19人),需关注教师稳定性与教学质量。

3. 机构运营与战略

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办公搬迁计划:2026年3月底现办公室到期,目标面积120-150㎡,租金预算8-10万/年,建议优先考虑交通便利性及成本控制。

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党建与合规:党支部换届程序合规(周堃任书记),协办龙川县留守儿童项目符合公益宗旨。

 

三、风险分析与建议

1. 风险点

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资金回收风险:254人资助款未到账(占比11.7%),可能影响后续发放计划。

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项目可持续性:结对子人数连续三年下降,反映资助人黏性不足。

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技术系统缺陷:助学软件个性化功能不足,可能影响资助人体验。

2. 改进建议

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财务层面:设立逾期款项催收小组,定期公示未收款区域进展。

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项目层面:

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优化资助人互动机制(如定期反馈学生成长报告)。

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2026年整合家访与研学活动,提升资助人参与感。

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技术层面:加速助学软件二期开发,优先解决小程序更新问题。


四、结论与行动项

1. 监督结论

监事会认为机构三季度工作总体合规,项目执行与财务数据透明,但需警惕资金回收与资助人维护风险。

2. 行动项

短期(2025年四季度):

    • •秘书处需在10月底前提交待收款专项解决方案。

组织理事/监事参与助学金发放活动,增强监督透明度。

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长期(2026年):

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评估办公新址性价比,2026年1月前完成选址报告。

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制定资助人留存计划,纳入2026年战略规划。


监事会签字确认:

朱亚丽 ___________________

赵琴 ___________________

附件:

  1. 1.

第三届第11次理事会会议纪要(2025年9月28日)

(注:本报告数据均源于机构公开文档,监事会保留对后续执行情况的跟踪监督权。)

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